A continuación exponemos nuestras críticas y propuestas. Estas son nuestras líneas de trabajo hasta el momento.

Estas anotaciones son material de uso interno de Creador*s Invibles Córdoba. Son nuestros recursos de debate y construcción para nuestros encuentros. Ninguna de estas ideas están cerradas, estamos y seguiremos trabajando en ellas. Si usted lee esto es porque le interesa, si utiliza esta información para algún otro fin oscuro -electoralista, partidista, etc- sepa que no cuenta con nuestro apoyo ni aprobación

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CRÍTICAS

Gestión pública local y externalización – crítica a la gestión de los presupuestos públicos. Creador@s afectad@s direct@s por procesos locales de externalización que ceden sistemáticamente responsabilidades laborales, propuestas y dotaciones a empresas productoras o particulares. Falta de control hacia estas empresas y particulares, "carta blanca" socio-laboral. Imposición de cachés y condiciones a terceros. Reflejo de todo ello en la precarización del tejido local o a su sistemática invisibilidad.

Atención = 0 al tejido asociativo local en el ámbito de ls cultura y la educación. Desinformación y pesimismo del tejido local, fragmentación, falta de preparación administativa y auto-gestionadora. Precisamos también de hacer una profunda AUTOCRÍTICA y comenzar un proceso de AUTOFORMACIÓN.

Atención = 0 al valor e importancia de la cultura libre y de la difusión de contenidos bajo licencias lo menos restrictivas posibles. Total falta de consideración de ésto como un factor clave de un futuro cultural y socialmente más justo

Gestión profesional de técnicos, responsables y gestores privados – crítica (con ejemplos concretos de experiencias local@s a la falta de profesionaliad y preparación de los responsables locales). Reiterados ejemplos, algunos se van vertiendo en las Historias de la Precariedad - en esta misma web -.

Ausencia de representación local profesional en la mayoría de los foros culturales de gestión - llámense FICA (Feria de Industrial Culturales, Muestras de Teatro, Danza o Música, organismos "representantes" de la industria cultual andaluza como GECA (asociación andaluza de gestores culturales), ACTA (asociación de compañías y empresas del espectáculo), REDESCENA, Red de Teatros Alternativos (cómo va a haberla si no hay salas de teatro) y un largo etc (por sólo menionar algunos). Situación de autarquía política en materia de gestión. Se refleja en la incompetencia y poca preparación demostrada hasta la fecha por los responsables de estas cuestiones (públicos y privados). Hasta ahora estamos en manos del capricho e interés de unos cuantos técnicos, responsables y gestores. ¿Va esto a cambiar?.

Determinad@s creador@s participamos de estos foros desde nuestra labor de creador@s, ¿cómo es posible que no participen los gestores en su labor de gestión?

(Sin embargo Córdoba se erige al momento como sede mediática de la entrega de los Premios de la Música bajo la batuta de la mafiocracia cultural hegemónica en este país, una famosa organización de gestión de derechos de autor, cuyo nombre empieza por $)

Espacios – Carencias y Disponibilidad – Análisis práctico divulgado en la web mediante MAPA (Paco e Indymedia) de ruta guiada por puntos de la “ciudad-marca” y la “ciudad-invisible”. Inversión 2016 destinada principalmente a la festivalización, la proyección del holograma turístico-histórico, l inversión en infraestructuras. ¿Formación y tejido local?

Muchos de los espacios que se publicitan en el Informe de Infraetructuras Culturales del Ayuntamiento son de uso privativo, institucional o turístico-histórico. ¿Salas de teatro? - 0 - ¿Clubes que programen música con cierta asiduidad y estabilidad? - pocos - 2,3 - ¿escuelas municipales de música, teatro, danza, audiovisual? - 0 - ¿locales de ensayo, espacios de creación disponibles? - 0 - ¿disponibilidad de los espacios existentes? - Gran Teatro, Cómico Principal - Góngora - Axerquía - NULA. Un largo etc. TRABAJAMOS EN UN MAPA DE ESPACIOS, EN BREVE EN ESTA WEB

Precarización del sector cultura – análisis y estudio de presupuestos y retribuciones finales de los creador@s locales. Denuncia en la web. Cierto tejido profesional legalmente constituido, con estructura fiscal y laboral, preparación, etc.

PROPUESTAS (a consensuar, algunas líneas)

Planteamos abertura a negociación sobre dinámicas concretas de colaboración desde la autogestión de recursos públicos cedidos – organización de jornadas y festivales bajo ciertos criterios de “pulcritud social”, condiciones laborales y financiación.

No somos gestores culturales ni queremos serlo. No deseamos entrar en un proceso de realización de servicios en precario a la administración. Eso ya lo hemos hecho antes y nos conocemos cómo acaba. Planteamos otra cosa

Lo prioritario...

Ofrecimiento de dinamización y formación del tejido local de base en materia de licencias de distribución (copyrigh-left), alternativas a la gestión de pequeñas empresas y proyectos culturales (asesoría administrativa y legal), etc, siempre y cuando esta labor se facilite y remunere convenientemente, y pudiendo tener la oportunidad de asesorarnos y traer a expert@s y colaborador@s.

De no ser apoyadas estas inciativas se realizarán de todas formas. La dificultad del espacio y la financiación son los principales problemas a superar.

También requerir el apoyo y asesoría de profesionales eficientes y cualificados del mundo de la gestión pública y privada. Una visión y formación en materia de la cultura ofical (producción, distribución, gestión). Mesas de trabajo con creador@s locales.

Pretendemos dar una visión heterogénea y que los creador@s locales elijan. entrar en un proceso, que será largo, de reflexión, autoformación y acción simultáneas. No estamos en la luna (como reza el eslogan del Proyecto Lunar), estamos en la tierra firme y contundente de la precariedad.

Encuentro de redes de creadores para que también participen. Crear espacios de comunicación y reflexión de estrategias e ideas comunes. Intercambio de informaciones, redes de apoyo y recursos en diferentes ciudades.

Estamos contactando con posibles ponentes y monitores de "ambos lados" (gestión de la cultura libre-cultura oficial). Odviamente no vamos a traer a Tedy Bautista, hablamos de cultura oficial honrada.

Acción directa sobre festivales y eventos considerados no-participativos ni asequibles al tejido local – realización de acciones “paralelas” con un marcado sabor reivindicativo; acciones en la calle, visibilización ciudadana. No caeremos en el festivalismo. Llegado el momento si fuera necesario apuntaremos hacia objetivos concretos huyendo de alimentar el circo (en su concepción más peyorativa).

Estamos informad@s, evaluamos dotaciones y presupuestos. Exigiremos resultados como ciudadan@s que som@s.

Insistencia en la línea de difusión e información a creador@s no adheridos a Invisibles, contacto y complicidad con pequeños productores y programadores – necesitamos ayuda de gestores y programadores que quieran hacer las cosas de otra forma y contar con nuestro apoyo; ofrecimiento de una red de artistas, recursos humanos y técnicos para poder configurar otro tipo de eventos y actuaciones.

Creación de una red de recursos interna – profesionales de distintas ramas – trueque de medios – trabajos compartidos – red laboral de servicios en un marco de confianza. Es algo que ya está ocurriendo. Insistir en esta idea, hacerla crecer y objetivarse en una red más sólida.

Posibilidad futura de afianzar esa red mediante una estructura laboral y fiscal – asociacionismo como marco de arranque de futuras Cooperativas de Producciones Culturales que autoempleen directamente a personas más involucradas e indirectamente a una red de colaborador@s.

Necesidad de crear un imaginario común a este respecto. La competencia sistemática y la atomización de esfuerzos y recursos sólo nos conduce a la soledad y desinformación que vivimos, creemos criterios compartidos de funcionamiento.

Apertura a diálogo con movimientos sociales cordobeses. La especficidad de la gestión de la cultura salpica a otr@s actores sociales. Somos precarios en movimiento, pero sabemos que no somos ni mucho menos l@s únic@s que padecemos las consecuencias de las inercias mercantilistas.

Podemos crear complicidades y colaboraciones con el resto de Movimientos Sociales pero para ello hay que hablar y actuar. La realidad hasta ahora ha sido sobreentender nuestro papel en la participación-solidaridad-cooperación.
Comienza un nuevo ciclo